Page 102 - Dossier de prensa 2017
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12 Expansión Jueves 26 octubre 2017 EMPRESASGSK baraja adquirirla filial de consumode Pfizer o MerckCerberus propone comprar toda AlitaliaSUBASTA/ El fondo plantea un futuro independiente para el grupo, frente a las ofertas parciales de Lufthansa y easyJet.T-Mobiley Sprint ultiman los detalles para su fusiónA. F. MadridLas operadoras estadouni- denses Sprint y T-Mobile han cancelado la presentación de sus resultados trimestrales ante analistas esta semana, en lo que fuentes de la industria interpretan como una clara señal de discreción para ulti- mar los detalles de una fusión que llevan meses negociando.La integración de la tercera y la cuarta mayor operadora de EEUU por clientes podría anunciarse en las próximas semanas, según The Wall Street Journal, aunque el rota- tivo añadió que quedan asun- tos importantes por resolver que podrían hacer descarrilar la operación.Los puntos ya acordados serían que la transacción será íntegramente en acciones y que Deutsche Telekom, prin- cipal accionista de T-Mobile, controlará el nuevo gigante. La japonesa SoftBank, dueña de Sprint, será el segundo ac- cionista de la operadora.A.Fernández. MadridLa farmacéutica británica GlaxoSmithKline (GSK) quie- re reforzar su división de con- sumo (medicamentos sin re- ceta) y ha puesto en su punto de mira las filiales de la esta- dounidense Pfizer y de la ale- mana Merck.La consejera delegada de GSK, Emma Walmsley, afir- mó ayer que, como líder mun- dial en el negocio de consu- mo, analizará “esos negocios en términos de complemen- tariedad con el poder de nues- tras marcas y nuestra presen- cia geográfica”, aunque recal- có que su foco principal son los fármacos con receta.Pfizer anunció hace dos se- manas que podría vender o segregar su filial de consumo, que incluye el analgésico Ad- vil, los suplementos vitamíni- cos Centrum o el protector la- bial ChapStick, para centrarse en los medicamentos con re- ceta. La división de Pfizer, que facturó 3.400 millones de dó- lares en 2016, podría alcanzarMéxico Oportunidades de inversión en el Estado de HidalgoMadrid, 31 de octubre de 2017 a las 9.00 h de la mañana en el Paper Pavilion de IE Business School, C/ Serrano, 99Intervienen:Dña. Ana SainasDirectora Adjunta de ProMéxico EspañaD. José Luis RomoSecretario de Desarrollo Económico del Estado de Hidalgo - MéxicoBloomberg NewsColaboración especial:Patrocinio principal:Moderador:D. Óscar MurilloSocio de OntierColaboración académica:des regulatorias y su cierre se prevé completar en el primer trimestre de 2018.Operación récord“Es la mayor adquisición de la historia en generación de energías renovables y posicio- na a GIP como un desarrolla- dor dominante en este sector en mercados clave de la OC- DE como Australia y Japón, así como India y el Sudeste asiático”, señalaron el fondo estadounidense y Equis en un comunicado.Adebayo Ogunlesi, presi- dente de GIP, destacó que laadquisición encaja con su es- trategia de invertir en renova- bles y añadió que Equis Energy es una “historia de éxito única” en la región de Asia-Pacífico.EspañaGIP entró con fuerza en el mercado español el año pasa- do tras comprar a Repsol y CaixaBank un 20% de Gas Natural por más de 3.800 mi- llones de euros. Previamente, en 2014, GIP se hizo con un 15% de CLH, aunque salió del capital del grupo de hidrocar- buros a comienzos de 2016.El laboratorio bajó un 5,5% en Bolsa por el temor a que una compra conlleve un menor dividendoun valor de 14.000 millones de dólares (11.900 millones de euros).La alemana Merck también estudia ceder su filial de con- sumo, que ingresó 860 millo- nes de euros y está valorada en unos 4.000 millones.ResultadosGSK obtuvo unas ventas de 7.840 millones de libras (8.776 millones de euros) en el tercer trimestre, un 4% más, con un beneficio operativo ajustado de 2.470 millones de libras, un 7% más.El grupo cayó un 5,5% en Bolsa, la mayor bajada en nueve años, por el temor de los inversores a que una posi- ble adquisición conlleve un recorte del dividendo.A.F. MadridEl fondo estadounidense Cer- berus ha propuesto a Alitalia lanzar una oferta de compra por toda la compañía, que per- mitiría a la aerolínea italiana continuar siendo una empre- sa independiente, según infor- ma Financial Times.Alitalia, que suspendió pa- gos en mayo pasado, se en- cuentra bajo administración judicial y acaba de retrasar hasta finales del próximo abril su plan de venta, que esperaba haber concluido el 5 de no- viembre.Los contactos de Cerberus con Alitalia se producen una semana después de que la compañía aérea alemana Lufthansa y la low cost británi- ca easyJet presentasen sendas ofertas vinculantes por parte de los activos de la empresa transalpina. El Gobierno ita- liano anunció que retrasaba la181John Snow es presidente del fondo Cerberus.venta de Alitalia por eventos “extraordinarios” que afecta- ban al sector, como la crisis operativa de Ryanair, la quie- bra de Monarch y la venta de Air Berlin a Lufthansa. EsteEl fondo invertiría hasta 400 millones de euros y el Gobierno italiano sería accionistaimpasse ha sido aprovechado por Cerberus, que no había presentado oferta por Alitalia en el plazo estipulado –que acababa el 16 de octubre– para mover ficha.El fondo ha señalado que es- tá interesado en comprar toda Alitalia si acepta una amplia reestructuración, según el ro- tativo británico. Cerberus ha- bría sugerido que podría in- vertir entre 100 millones y 400 millones para tomar el control de Alitalia. El Gobierno tran- salpino mantendría una parti- cipación en la empresa y los empleados recibirían algún in- centivo por resultados.DESAYUNO-COLOQUIOGIP, accionista de Gas Natural, se hace con Equis por 4.250 millonesSolicitud de invitación: www.eventosue.com/iberoamerica181 ENTRADA GRATUITA. PLAZAS LIMITADASA.F. MadridEl fondo estadounidense Glo- bal Infrastructure Partners (GIP), propietario de un 20% de Gas Natural Fenosa, lidera un consorcio que ha sellado la compra de la compañía asiáti- ca de energías renovables Equis Energy por 5.000 mi- llones de dólares (4.250 millo- nes de euros), incluida deuda por valor de 1.300 millones. El fondo soberano chino CIC Capital y el fondo de pensio- nes canadiense PSP forman parte del consorcio compra- dor junto a GIP.Equis Energy, que tiene la sede en Singapur y opera en países como Japón, Australia, Indonesia, Filipinas, India y Tailandia, es la mayor pro- ductora de energía renovable no cotizada de la región de Asia-Pacífico. Equis Energy tiene una capacidad instalada de 11 gigavatios (GW), con más de 180 complejos de energía solar, eólica e hidráu- lica, de los que una parte im- portante se encuentra en Ja- pón. La adquisición, que GIP llevará a cabo a través de su fondo Global Infrastructure Partners III, está sujeta a la autorización de las autorida-Adebayo Ogunlesi, presidente de GIP.


































































































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